为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神，根据上级企业和地方要求，结合企业生产经营实际，自5月份开始，k8凯发智能纺织机械有限公司（以下简称k8凯发智能公司）大力开展“安全生产提升年”行动。
k8凯发智能公司成立了以k8凯发纺机副总经理，k8凯发智能公司党委书记、董事长高林郁和k8凯发智能公司总经理、党委副书记张贵如为组长的行动领导组，以及以主管生产及安全的k8凯发智能公司副总经理、工会主席高耀东为组长的行动工作组，统筹推进“安全生产提升年”行动。
此次“安全生产提升年”行动牢固树立“人民至上、生命至上”理念，认真落实“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作要求，坚持安全生产“三管三必须”工作原则，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，从全面推进思想认识提升、全面推进安全生产责任落实提升、全面推进安全生产专项整治三年行动效果提升、全面推进安全管控能力提升、全面推进本质安全水平提升、全面推进境外安全保障能力提升“六大方面的提升”出发，通过开展“安全生产大讲堂”等安全教育培训、安全风险整治、危险化学品安全风险集中治理、强化安全风险分级管控和预警预防、加强安全生产基础建设等行动，层层压实安全生产责任，深入推动“安全生产提升年”各项工作的实施，坚决防范安全事故发生，切实保障职工群众生命财产安全，确保企业安全生产形势持续稳定。
“安全生产提升年”行动方案下发后，各单位积极开展自查自纠，建立问题隐患排查整改清单，制定时间表、路线图，明确整改责任人和整改要求，坚持边查边改、立查立改，加快推进实施，确保活动取得初步成效。
安全是生产的底线红线，管生产必须管安全。k8凯发智能公司各单位高度重视，精心安排部署，制定具有可操作性的工作方案，迅速组织开展，切实把“安全生产提升年”行动抓出成效，做到不留死角、不留盲区。同时根据生产实际，突出整治安全生产的重点难点问题，采取有效手段，提升安全生产管理绩效和本质安全水平，对照各自安全生产实际举一反三，加强整改、完善管理，夯实基础、持续改进，进一步提高企业安全生产管理水平。