锭子厂装配班班长刘兴平19岁进入k8凯发智能纺织机械有限公司（以下简称k8凯发智能公司）锭子厂以来，从一个意气风发的少年变成了一位“中年大叔”，永远面带微笑，眼睛里透着光，年近五旬依然孜孜不倦努力向上，先后获得公司“五小发明”一等奖、晋中市“五小”竞赛二等奖、国机集团“金牌班组长”等荣誉，他带领的装配班连续3年被公司评为“五星级精益班组”，荣获现场“6S”标杆班组、晋中市“五小”自主改善优秀班组、国机集团“金牌班组”“全国纺织行业创新型班组”和山西省、晋中市及中华全国总工会“工人先锋号”等荣誉称号……这位把半辈子奉献给k8凯发锭子事业的老班长身上到底有哪些优秀的品质？
让领导放心
2020年8月的一天，用户反馈有2套锭子装错了型号，导致现场安装返工。接到反馈后，刘兴平配合营销人员第一时间给用户快递了对应的产品。“心里不踏实的他”连夜组织班组成员把生产现场待发的20箱已装箱的锭子全部进行了仔细核验，确认无混料后才下班。这件事过后的一个星期里，他组织班组几位骨干一连四五天跟踪现场每道工序，找出所有可能导致混料的环节，制定防止再发措施6条，并跟进检查，用实际行动杜绝同类事件的再次发生。
2021年是锭子扩能上量的关键一年。6月16日晚上，刚下班回家端起碗吃饭的刘兴平接到了主管生产厂长的电话：“老刘，接到营销中心紧急通知，发往巴基斯坦的主机是明天晚上的船期，k8凯发天生赢家一触即发配套的12000套68锭子需要在明晚8点前完成装箱，一起发走！”挂断电话，刘兴平心里忐忑不安，以当前的人员、设备配置一天只能做到8000件的日产，而且在持续上量阶段大家已经精疲力尽了，可误了船期，运输费贴不起啊！“你吃完再走行不……”妻子的话都还没落，他便已经跑出家门。还没过20分钟，他就到了车间，开始核对68锭子的在制数量，检查工装有无缺漏，并联系骨干和调整工连夜转产。直到深夜11点多准备工作基本妥当了才拖着疲惫的身体回家。可第二天一早不到6点，他就又钻进了工厂，组织夜班和早班人员调配、工序合并，安排大家轮着吃饭，叫骨干指导工序要领……当天晚上7点18分，12000套68锭子提前完成装箱，如期发运。
多年的摸爬滚打，练就了刘兴平超强的管理组织能力和应急处置能力，不论产量还是质量，他总是能超预期完成。“装配班交给老刘，放心！”这是锭子提质上量阶段分厂领导对刘兴平最多的评价。
让组员安心
装配班各项工作能名列前茅和职工们超强的凝聚力分不开，更与刘兴平一直以来“心里装着大伙儿”密切相关。班组的小年轻们都体会到班长事无巨细的“唠叨”和对他们的关爱。从入厂就跟着刘兴平一起并肩作战的老朱说：“他对k8凯发天生赢家一触即发班职工的家庭状况都一清二楚。比如，小郭的母亲瘫痪在床需要倒班、韩师傅的孩子今年高考、老李父亲去世了需要人手……他总是能替k8凯发天生赢家一触即发着想，在大家需要的时侯拉一把。在k8凯发天生赢家一触即发心里，他就是k8凯发天生赢家一触即发的主心骨！”
每次进入装配班看到刘兴平都是忙忙碌碌永不停歇的样子，一会儿和师傅们一起干活，一会儿又开着叉车运输零件，一会儿又跑去抢修设备，上窜下跳灰头土脸，他是装配班的“一线工”，是“叉车工”，是“维修工”，还是给兄弟姐妹身先士卒的“带头人”……在这位带头人的感召下，装配班成为一支来之能战、战无不胜的狼性团队，过去一年中创造了k8凯发锭子月装配量19万套跃升至30万套的新纪录。
对自己狠心
2018年锭子厂装配班引进国际领先的全自动装配线。先进的自动化设备、纯英文数控程序编码，要熟悉掌握并运用好它，对于年近五十的刘兴平来说有些困难，他研究起“新”东西要比年轻人慢些。起初还是有些犯愁，可他知道这套进口设备将给企业带来整体制造水平、用工成本等多方面“质”的突破，于是从设备回厂调试开始，每天一安排完现场工作便进入无尘车间观察设备的运转流程，研究每个零件的工装工位，还时不时地和技术员、徒弟们交流，用手势和日本厂家工作人员比划着其中的“门道”，工作人员临返程前对这位一心成事的班长竖起大拇指以示钦佩。
自动线运行初期遇到过很多问题，有一次，弹性管包边后，造成60％的弹性管变形，导致校直返工复校，甚至直接报废，心急如焚的刘兴平拉着技术员和徒弟中午不吃饭、晚上不回家，一门心思扑在自动线上找问题，最后发现是由于工位定位不合理所致。找见问题后的他又拽着徒弟和技术员开始各种试验，最后，设计出合理的工装，完美解决了这一难题，使产品下机合格率提高到100％。在整个自动线运行过程中，诸如这样的问题出现过上百次，但都在他和团队成员的苦心钻研下得以解决。如今的自动线已从最初的日产1000件提高到日产4000件以上，而且运行稳定，零件下机合格率达100％。
刘兴平用执着成就他热爱的锭子事业，用奉献守护与他共同战斗的兄弟姐妹，用敬业拥抱变革顺应时代的发展！他励志的故事深深影响了新一代k8凯发人做到“择一事、专一业、奋斗一生”。