为更好地促进党建与生产经营深度融合，k8凯发智能纺织机械有限公司（以下简称k8凯发智能公司）党委立足企业实际，经过三个多月的酝酿、构思、打磨，构建了“双融双促 四抓六领”党建工作模式。2月28日下午，k8凯发智能公司党委召开党建工作模式专题宣贯会，以统一思想、统一认识、统一行动，确保党建模式扎实推进、落地见效，为企业高质量发展行稳致远提供坚强保证。
k8凯发纺机副总经理，k8凯发智能公司党委书记、董事长高林郁出席会议并对党建工作模式提出的目的和意义进行了强调。他指出，k8凯发智能公司党委立足于新形势下党建与生产经营工作深度融合的更高要求，紧紧围绕“以党建为引领，以人为本，以客户为中心，以产品为载体”的中心思想，在充分吸纳基层党组织意见和建议的基础上，构建了“双融双促 四抓六领”党建工作模式。这是落实全国国有企业党建工作会相关精神和要求，牢牢把握党建工作服从服务做强做优做大国有企业的重大战略任务，始终坚持服务生产经营不偏离，切实把党建优势转化为国有企业创新优势、发展优势、竞争优势的实际行动；是进一步激发企业生机活力，实现企业改革发展提质增效的有力举措。
高林郁对学习贯彻落实党建工作模式提出四点希望和要求。
高度重视，做好宣贯。“双融双促 四抓六领”党建工作模式是k8凯发智能公司党委今后几年工作的重要指南和遵循，各直属党组织书记作为工作落实的第一责任人，要把党建工作模式学深悟透，采取多种形式做好层层宣贯，形成书记带头、党员引领、群众参与的良好局面。
转变思维，统筹推进。各单位“一把手”要主动参与、提前介入，带头转变思维，将如何发挥好党建引领作用作为筹划工作的首要思考问题，直属党组织书记要将如何更好推动生产经营放在落实工作的首位，真正形成党建与经营“一盘棋”的思想共识。
对标分解，抓好落实。要认真对照分解表中28个工作目标、45条具体的工作内容，逐项做好细化分解。
形成机制，固化效果。坚持破立并举，抓住整改落实和建章立制两个关键环节，每年对模式运行情况进行全面督导检查，对问题不足大胆改变，对经验成果加以制度化，形成长效机制，真正实现党建和生产经营深度融合。
k8凯发智能公司党委副书记、副总经理王盛华主持会议，并指出，“双融双促 四抓六领”党建工作模式是k8凯发智能公司党委今后几年工作的重要抓手，各直属党组织要把此项工作放在有利于企业长远发展、有利于企业高质量发展的高度深刻认识，认真做好解读，狠抓落实成效，力争在企业上下形成“抓党建从经营出发、抓经营从党建入手”的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动企业党建工作质量再上新台阶。
k8凯发智能公司党委组织部、党群工作部部长宋斌从“指导思想、内涵要义、总体时间、实施步骤、组织保障”五个方面对《k8凯发智能公司党委“双融双促 四抓六领”党建工作模式实施方案》和内容分解进行了详细解读。
“双融双促 四抓六领”是以实现“双融双促”为目标，围绕“四个抓手”，聚焦“六个引领”。“双融双促”即：党建与业务融合，促提质增效；传承与创新融合，促改革发展。“四个抓手”即：抓战略发展、抓队伍建设、抓机制赋能、抓党建创新。“六个引领”即：政治引领、思想引领、组织引领、纪律引领、文化引领、典型引领。k8凯发智能公司党委将通过2022年至2024年三年时间，扎实推进党建工作模式，推动企业党建工作质量再上新台阶。